Gratis elektronische bibliotheek

De Invoering En Het Effect Van Zelfsturende Teams In Organisaties - Rob van Eijbergen

PRIJS: GRATIS
FORMAAT: PDF EPUB MOBI
DATUM VAN PUBLICATIE: 2002-11-16
BESTANDSGROOTTE: 5,23
ISBN: 9789059311398
TAAL: NEDERLANDS
AUTEUR: Rob van Eijbergen

Alle Rob van Eijbergen boeken die u van ons leest en download

Omschrijving:

Gegeven de huidige omgevingsdynamiek voldoen bureaucratische organisaties niet meer. Het Sociotechnische productieconcept als alternatief voor klassieke organisatievormen staat momenteel volop in de belangstelling. Ondanks deze belangstelling heeft slechts 7% van de Nederlandse bedrijven een vorm van teamgericht werken ingevoerd.Deze studie slaat een brug tussen de bedrijfskundige georiënteerde sociotechnische ontwerpleer en organisatiepsychologische georiënteerde veranderkundige theorieën.Aan de hand van vier praktijksituaties wordt het veranderkundige aspect van sociotechnisch herontwerp beschreven en het effect van een sociotechnisch herontwerp op de kwaliteit van de arbeid en organisatie.Deze uitgave is bedoeld voor managers, staffunctionarissen, werknemersvertegenwoordigers, adviseurs, opleiders, onderzoekers en studenten die zich bezig houden met (Sociotechnische) veranderingstrajecten.

...a. Toch worstelen veel organisaties bij de invoering én met het werkend krijgen van autonome teams ... PDF Welke factoren bepalen de effectiviteit van zelfsturende ... ... . Het onderzoek op basis van 37 case studies en 165 respondenten in Europa legt de vinger op de zere plek: autonome teams schuren nog vaak met traditionele hiërarchieën en management concepten. De intentie achter dit doel bepaalt tenslotte voor een groot deel de effectiviteit van de invoering van zelfsturende teams. Heb je de keuze voor meer zelfsturing (met een helder doel daarachter) gemaakt? Tijd om aan de sl ... Zelfsturende teams: de voordelen en nadelen op een rij ... ... . Heb je de keuze voor meer zelfsturing (met een helder doel daarachter) gemaakt? Tijd om aan de slag te gaan! Hieronder 10 factoren om jou te helpen bij het succesvol invoeren van zelfsturende teams. De Top-10 succesfactoren 1. 3.1 De business case van een zorgorganisatie geeft het effect op kosten en opbrengsten weer Het doel van de business case voor de zorgorganisatie is om het effect van het werken met zelfsturende teams inzichtelijk te maken. De business case heeft een positief resultaat als het bedrijfsresultaat van de organisatie, in vergelijking met de 1. Inleiding Teamwork heeft voor velen een positieve connotatie: samen de schouders eronder, grote openheid, groot onderling vertrouwen en voor elkaar krijgen wat onmogelijk leek. Ook in de structurering van organisaties wordt vaak gerekend op het succes van de samenwerking in teams, bijvoorbeeld bij de invoering van zelfsturende teams en projectmatig werken. Ook de omvang van een zelfsturend team speelt een rol. Naarmate een team groter wordt, blijkt het minder succesvol. Dat komt doordat de omvang van een team namelijk ook direct effect heeft op de relaties bínnen het team. Het werkt dus niet altijd. Kortom: het concept van zelfsturende teams kán werken, maar doet het niet altijd. Eijbergen, R. van (2003). De invoering en het effect van zelfsturende teams in organisaties (3e ed). Lemma: Utrecht. Eijbergen, R. van (2002). De democratische dialoog: In A.P. van den Berge & E. de Vries (Eds.). Werkconferenties, Concepten en recepten voor werkconferenties als veranderingsinstrument (pp 118 - 138). Lemma: Utrecht. Succesvol overgaan naar zelfsturende teams. Het succesvol invoeren van zelfsturende teams vraagt, zoals eerder gezegd, veel tijd, geduld en begeleiding. Ook zullen er vaak missers gemaakt worden. Dit maakt deel uit van het proces. Maaike Vos vertelt in dit interview wat haar ervaring was toen Effectory de stap naar zelfsturing maakte. Zoals het maken van de ideale groepsbeslissingen. Terwijl sommige teams sterk leunen op een teamleider zijn zelfsturende teams steeds meer in opkomst. Toch blijkt uit de praktijk dat de implementatie van zelfsturende teams niet altijd even makkelijk is. Organisaties hebben hoge verwachtingen van het effect van zelfsturende teams op de organisatie. Wat zelfsturing is. In een zelfsturend team neemt i...